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| 總覽 > 生活 > 真理蔡園 |
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| 論苦難（四）：咒詛？祝福？ |
2010年12月15日15時01分
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每一個經歷過困難的基督徒或許都有相同的經歷，即不知該如何禱告。面對一個明顯難痊癒的病人，該求神醫治還是禱告求神減輕他的痛苦，快快接他回去？當我們面對困難的時候，我們應該求神除去困難還是求神幫助我們勝過困難？ |
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| 簡化人生（一）：知所當求 |
2010年12月15日15時01分
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“我想要一台很炫的手提電腦、很炫的手機、一輛賓士（Benz ）、每天喝2 瓶啤酒，喝一輩子、銀行里有100 萬美元存款；我要的就是這麼多。”有一個人在一個供人匿名透露內心世界的網站上這樣留言。 |
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| 重拾屬靈威信（二）：你的心在想什麼？ |
2010年12月15日15時01分
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要牧養一群人並不容易，提供他們需要的靈糧，瞭解他們的需要，輔助他們的軟弱，都需要付出極大的代價，甚至可能吃力不討好。然而，作屬靈領袖的人都知道這若是神的託付，是不容推辭的。 |
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| 重拾屬靈威信（三）：領導是感化過程 |
2010年12月15日15時01分
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作為一個屬靈領袖，彼得相當瞭解和體會其中的試探是什麼，誘惑之一即大大滿足自身的佔有欲，施展操控權——利用會友的善良和尊敬來強迫他們去做一些他們不願意做的事。 |
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| 事奉總動員（一）：別老站在門口 |
2010年12月15日15時01分
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很多教會都存在著一個好消息和一個壞消息：好消息是，神賜給每個教會都有足夠的人才來完成神對該教會的計畫；壞消息是，這些人才大部分只是週末來參加聚會，沒有參與任何的事奉。 |
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| 事奉總動員（二）：自己使自己驚訝 |
2010年12月15日15時01分
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我們對神的認識將使我們對自己的認知得到更新，因為知道自己在事奉上有神的同在，使我們突破自身能力的局限。 |
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| 事奉總動員（四）：過程比成果更重要 |
2010年12月15日15時01分
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人對擔起責任常有恐懼感，其中一個原因來自不可知的未來：不知道自己接受任務之後會發生什麼事，抑或原來的情勢會否出現無法掌控的變化……更何況人總是偏向消極： 如果主日學教不好，學生越來越少怎麼辦？帶查經班解錯經豈不罪大惡極？帶領禱告會沒有人出席該怎麼交代？…… |
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| 事奉總動員（五）：神何不直接行神跡？ |
2010年12月15日15時01分
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神絕對是創意和大能的，但是縱觀聖經，我們卻可以發現一些神行事的固定原則，其一就是：神在行神跡前，總是先邀請人順服他的指示。 |
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| 事奉總動員（六）：突破自身的局限 |
2010年12月15日15時01分
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耶和華對他說：“誰造人的口呢？誰使人口啞、耳聾、眼明、眼瞎呢？不是我耶和華嗎？現在去吧，我必賜你口才，指教你當說的。 |
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| 可知的未來（二）：我像“人”嗎？ |
2010年12月15日15時01分
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創造者已經為他所創造的一切定了操作規範,我們若仍選擇自己的生活方式,只好自己承擔後果。 |
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圖片新聞 |
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